Podsumowanie wybranych danych

Rok 2021 zgodnie z oczekiwaniami Zarządu przyniósł poprawę wyników Grupy UNIBEP względem roku 2020. Wzrosła sprzedaż, chociaż niewiele, bo o ok. 2%. Wystąpiła poprawa zysku netto o ok. 27%. W ujęciu segmentowym wzrost przychodów w porównaniu do roku 2020 wykazały prawie wszystkie segmenty. Niewielki spadek sprzedaży wykazane zostało w budownictwie kubaturowym.

Segment budowlany kubaturowy zmniejszył swoje przychody względem roku 2020 głównie w ramach sprzedaży zewnętrznej (poza Grupę Unibep), w tym realizowanej w ramach eksportu usług na rynkach wschodnich. Wzrosła natomiast sprzedaż na rzecz własnego dewelopera, czyli spółek z Grupy Unidevelopment. Zysk brutto ze sprzedaży, mimo spadku w ujęciu wartościowym i procentowym, dalej utrzymuje się na poziomie ponad 6%.

Segment infrastruktury utrzymał sprzedaż względem roku poprzedniego. Niższy kwotowo i procentowo był natomiast zysk brutto ze sprzedaży. Wcześniej, tj. w roku 2020 realizowane i zakończone zostały ważne kontrakty podpisane w okresach wcześniejszych – kontrakty bardzo rentowne. Aktualna realizacja obrazuje po części realia rynkowe i niższą zyskowność segmentu. Nowe kontrakty pozyskane w formule projektuj i buduj wpłyną na zyskowność biznesu w kolejnych okresach.

Kolejny już raz znaczący wzrost sprzedaży i jednocześnie przy dużo wyższym zysku brutto ze sprzedaży odnotował segment działalności deweloperskiej. Na podobnym poziomie jak w poprzednim roku tj. 23% uzyskana została zyskowność brutto ze sprzedaży. Część projektów i ich efekty wykazywane są w działalności finansowej – dotyczy to projektów realizowanych w formule wspólnych przedsięwzięć. Wzrost przychodów i zysków wynikał również ze zmiany sposobu prezentowania projektu deweloperskiego Fama – pierwotnie rozpoznawany prawami mniejszości. Jednak po identyfikacji pełnego prawa głosu projekt prezentujemy w pełni.

Efektywność segmentu budownictwa modułowego w wynikach roku 2021 jest niższa od założeń i jego możliwości. Jednak przy znacząco wyższej sprzedaży względem roku 2020 udało się uzyskać dodatni zysk brutto ze sprzedaży. Pomimo restrykcji związanych z Covid-19 produkcja modułów nie została wstrzymana. Spółka ponosiła koszty związane z sytuacją pandemiczną – dotyczyły one obszarów fabryki, budowy i logistyki (zakupy, transport). W roku 2021 spółka identyfikowała ograniczenia w dostępności materiałów, doświadczyła bardzo dynamicznego wzrostu cen strategicznych materiałów wykorzystywanych podczas produkcji – drewna konstrukcyjnego. W ostatnim czasie zmagać się musi także z rosnącymi cenami transportu oraz zamkniętymi rynkami zbytu (Norwegia). Cieszy realizacja strategii polegająca na dywersyfikacji geograficznej: rynki norweski, niemiecki, szwedzki i polski.

Na bezpiecznym poziomie znajdują się wskaźniki płynności. Kondycja Grupy w obszarze bezpieczeństwa gotówkowego jest stabilna.

Wyniki 2021 pokazują stabilność kosztów zarządzania Grupą, chociaż wzrosły one rok do roku. Systemowość w podejściu do ich planowania i nadzoru sprawia ich przewidywalność. Relacja kosztów zarządu do przychodów stanowi ponad 3,5%.

Czynniki, które miały wpływ na uzyskane w roku 2021 wyniki to przede wszystkim:

• zbudowanie historycznego pod kątem sprzedaży portfela zleceń na rok 2022 z potencjałem na rok 2023 w ramach budownictwa kubaturowego na rynku krajowym,
  dobre relacje z Inwestorami oparte o terminowość i jakość wykonawstwa,
• ograniczenie działalności na rynku białoruskim z powodu niestabilnej sytuacji społeczno-gospodarczej w tym kraju,
• rozliczenie zgodnie z założeniami inwestycji realizowanej na rynku ukraińskim,
• brak nowych kontraktów na rynkach wschodnich,
• realizacja dużych projektów infrastrukturalnych,
• terminowa i zgodna z budżetami realizacja własnych projektów deweloperskich oraz projektów prowadzonych w formule wspólnych przedsięwzięć,
• pozyskanie gruntów pod przyszłe inwestycje deweloperskie i zbudowanie oferty pod nowe rynki działalności,
• zdywersyfikowanie działalności w ramach budownictwa modułowego i pozyskanie kontraktów z czterech rynków (Norwegia, Szwecja, Niemcy, Polska),
• niepełny stopień wykorzystania potencjału produkcyjnego i sprzedażowego budownictwa modułowego związane z przesunięciami w podpisywaniu umów z kontrahentami,
• przerwane łańcuchy dostaw, znaczny wzrost kosztów transportu wpływające na niższą wydajność i efektywność,
• dyscyplina budżetowa, ścisła kontrola kosztowa i gotówkowa w realizacji kontraktów w każdym z prowadzonych biznesów,
• konsekwentny nadzór nad planowaniem i rozliczaniem kosztów zarządzania Grupą, ciągły nadzór nad kosztami stałymi,
• ciągłe doskonalenie procesów produkcyjnych i organizacyjnych we wszystkich segmentach Grupy, także w ramach tzw. back office.
• dobra płynność finansowa, dostęp do zewnętrznych źródeł finansowania,
• ciągłe ulepszanie procesów z wykorzystaniem narzędzi IT.

Równie istotne dla uzyskanych wyników były, obok czynników wewnętrznych, także czynniki zewnętrzne. Kluczowe to:

• uruchomienie bardzo dużej liczby inwestycji prywatnych (deweloperskich), wstrzymanych w poprzednich okresach,
• coraz większa liczba przetargów z sektora publicznego w kubaturze i infrastrukturze,
• utrzymująca się silna konkurencja cenowa na rynku krajowym (budownictwo kubaturowe i infrastrukturalne).
• ogromny wzrost cen podwykonawców, materiałów, robocizny,
• coraz większy niedobór pracowników i kadry inżynierskiej,
• utrzymywanie się stanu pandemii w związku z Covid-19. działalność w okresie podwyższonego reżimu sanitarnego i w związku z tym niepewność sytuacji bieżącej i przyszłej,
• wysokie kursy NOK, rosnące stopy procentowe, rekordowa inflacja.